كشف المهندس أحمد شعبان، رئيس مجلس إدارة شركة "سمبلكس" تفاصيل رحلته في مجال التصنيع، التي بدأت عام 2013 بمشروع تخرج جامعي، وصولًا إلى تأسيس نشاط صناعي ينافس الشركات العالمية، ويصدر منتجاته إلى عشرات الدول.
وأوضح شعبان، خلال مشاركته في جلسة "استثمار منتج وصناعة تنافسية وفرص عمل مستدامة"، ضمن فعاليات اليوم الرابع من منتدى مصر 2026، أن فكرة المشروع بدأت خلال دراسته بجامعة المنيا، عندما فكر مع زملائه في تقديم مشروع تخرج مختلف عن المشروعات التقليدية، قبل أن يحصلوا على فرصة لبدء العمل من خلال حاضنة أعمال "لاتسيكس لاب".
وأضاف أن حجم صادرات الشركة بلغ نحو 5 ملايين دولار خلال العام الماضي، مع وصول منتجاتها إلى 34 دولة، مشيرًا إلى أن الشركة تشارك حاليًا في أربعة معارض، في ألمانيا والولايات المتحدة وتركيا، إلى جانب أسواق أخرى.
وأشار شعبان إلى أن الشركة تعمل في تصنيع ماكينات التحكم الرقمي "CNC"، التي تدخل في العديد من الصناعات، من بينها صناعة الأثاث والأجهزة المنزلية والسيارات، بالإضافة إلى أكثر من 100 قطاع صناعي مختلف.
وأكد قدرة الماكينات المصرية على منافسة المنتجات الصينية، موضحًا أن الشركة استطاعت تحقيق مستويات تنافسية في الجودة والسعر، رغم اختلاف ظروف الأسواق وتكاليف التشغيل والمدخلات.
ولفت إلى أن المنافسة السعرية المباشرة مع المنتجات الصينية ليست سهلة في جميع الحالات، ما يدفع الشركة إلى التركيز على خدمات ما بعد البيع، والتدريب، وتقديم الدعم الفني باللغة المناسبة للعملاء، مع مراعاة فروق التوقيت وسرعة الاستجابة للاستفسارات.
وأوضح شعبان، أن الشركة عملت على تعزيز حضورها في الأسواق العربية والأفريقية من خلال تقديم خدمات تتناسب مع احتياجات العملاء، بحيث يتمكن العميل من التواصل مع الشركة بلغته والحصول على الدعم في التوقيت المناسب، دون الحاجة إلى انتظار عدة أيام لوصول المهندس المختص.
وأضاف أن بناء الثقة في المنتج المصري لدى الشركات الكبرى استغرق وقتًا طويلًا، بينما كان التعامل مع الشركات المتوسطة والصغيرة أسهل نسبيًا، إذ تركز الشركات الصغيرة بصورة أكبر على السعر وخدمات ما بعد البيع.
وأشار إلى أن رحلة التصنيع لم تكن سهلة، موضحًا أن الشركة أنتجت ثماني ماكينات فقط في عامها الأول، قبل أن يرتفع حجم الإنتاج إلى أكثر من ألف ماكينة سنويًا، مع تزايد الثقة في المنتجات واتساع قاعدة العملاء.
وتطرق شعبان، إلى مسألة ثقة الشركات في المنتجات المصرية، موضحًا أن بعض الشركات الأجنبية تتعامل مع منتجات الشركة بثقة أكبر من بعض الشركات المصرية، وهو ما أرجعه إلى اعتماد الشركات الأجنبية بدرجة كبيرة على المعايير والاختبارات الفنية، بدلًا من التركيز على بلد المنشأ وحده.
وأكد أن بناء الثقة في المنتج المصري يحتاج إلى الوقت والاستمرارية، مشيرًا إلى أن الشركة لا تزال تعمل على تعزيز مكانتها في السوق، رغم بدء اعتماد شركات عالمية تفتتح أعمالها في مصر على منتجاتها.
وأكد شعبان أن السوق الصناعي المصري شهد تغيرات كبيرة منذ عام 2013، موضحًا أن الأزمات التي مرَّت بها البلاد، دفعت قطاعات مختلفة إلى الاتجاه نحو التصنيع باعتباره ضرورة وليس خيارًا.
وضرب مثالًا بفانوس رمضان، الذي كان يُستورد من الصين قبل سنوات، بينما أصبح الاتجاه الآن نحو تصنيعه محليًا، في إشارة إلى التحولات التي شهدتها بعض الأنشطة الصناعية.
وأضاف أن عدد المصانع يتزايد ويتحسن، بالتزامن مع اتجاه عدد من التجار الذين كانوا يعتمدون على الاستيراد إلى التفكير في إنشاء مصانع، نتيجة المشكلات المرتبطة بالاستيراد وطول فترات الشحن.
وأشار إلى أن هذا التحول ينعكس على الطلب على الماكينات التي تنتجها شركته، في ظل تزايد اهتمام المستثمرين والتجار بالتصنيع المحلي.
